本文摘要:经过一系列的测试,完井测试管理中心研发出二次变径风吹管器,进洞时可增大,作业时可恢复原状,出洞时不增大,经历神秘变身后,顺利完成套管刮削作业,节省费用,节省时间。在刘练的倡导和主持人下,完井测试管理中心建立了培根工作系统,将14个大项目33个项目200个以上的小项目的基本工作纳入系统,将各项工作展开价值分配,首次在该地区石油技术管理领域建立分析,激发了员工积极开展科研的动力。

油田

新疆塔克拉玛干沙漠含有非常丰富的油气资源。但是,面对险恶的自然环境、简易的地质条件,抢油集气必须密码一系列难题。

必须因地制宜,只凭经验敢。中石化西北油田完井测试管理中心副主任刘练说。如果把钻井比作建房,完井等于内部装修,这是油井建设的最后一道工序。

完井作业质量的优劣直接影响油井的产能和经济寿命。近年来,西北油田完井测试管理中心希望员工面对问题,成为石油创造者。他们通过技术革新,构建节约资本,2014年至今共节约成本3.65亿元,经济效益8200万元。

西北油田不存在特殊性,需要发明者适合油田生产的工具。刘练坦白说,对我们来说,科学技术的革新是必要的,也许被强制了。完井测试管理中心分设完井测试工程技术所,副所长王鹏辉说,我们就像设在油井边的实验室一样,问题在哪里,研究方向在哪里。

西北油田有几十个痣洞采油井,常规风吹管器不能转入。我该怎么办?经过一系列的测试,完井测试管理中心研发出二次变径风吹管器,进洞时可增大,作业时可恢复原状,出洞时不增大,经历神秘变身后,顺利完成套管刮削作业,节省费用,节省时间。

油田

面对世界上罕见的,国内唯一的强大深海是碳酸盐岩油田,兼具技术领导的刘练利用伸展第一线的优势,取得了一系列科研成果。在塔河油田完成井测试、超强深井铁矿技术开发成功、顺北特深油气田完成井等方面做出了突出贡献。他还率领团队完成了西北油田井接触实训基地。

在刘练的倡导和主持人下,完井测试管理中心建立了培根工作系统,将14个大项目33个项目200个以上的小项目的基本工作纳入系统,将各项工作展开价值分配,首次在该地区石油技术管理领域建立分析,激发了员工积极开展科研的动力。作为完井测试项目管理部部长,李洪文率队编写了《完井测试管理点对照手册》,将完井测试类工作细分为100个管理节点、2000个监督点。

根据作业工程进度,公司动态与驻井现场项目管理工程师访问管理要点,注意风险和消除措施,确保安全性、优质、高效作业。今年4月,中心独有的机液一体化丢手器获得国家发明专利,国内外空白空缺。迄今为止,中心已获得国家实用新型专利48项、发明专利2项。

今后,我们不希望一线员工积极开展科技创新,培育更好的石油创造者,为西北油田高质量发展做出新的贡献。完井测试管理中心党委书记贾书杰说。

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